濟(jì)南產(chǎn)發(fā)集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記盧剛赴濟(jì)南經(jīng)濟(jì)發(fā)展 有限公司開(kāi)展調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2022/11/5 9:27:02 瀏覽量:

2022年11月4日下午,濟(jì)南產(chǎn)發(fā)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員盧剛一行深入濟(jì)南經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司,就資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)情況開(kāi)展調(diào)研。集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記高風(fēng)霞、紀(jì)委綜合部相關(guān)同志,企管集團(tuán)總經(jīng)理馮秀娟、副總經(jīng)理鄒峰等陪同調(diào)研。

座談會(huì)上,盧剛認(rèn)真聽(tīng)取了經(jīng)發(fā)公司整合改革工作取得的成效和固定資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)情況,詳細(xì)詢問(wèn)了固定資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺(tái)相關(guān)功能和具體推進(jìn)情況,仔細(xì)了解了平臺(tái)在開(kāi)發(fā)和應(yīng)用進(jìn)程中存在的困難和問(wèn)題,并圍繞如何加快推進(jìn)固定資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)問(wèn)題,與企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流。

盧剛強(qiáng)調(diào),經(jīng)發(fā)公司在推進(jìn)固定資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中,一是要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)有效管理,提高對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理效能。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步摸清資產(chǎn)底數(shù),壓實(shí)工作責(zé)任,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),建立橫向打通固定資產(chǎn)全生命周期信息化管理,縱向貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)與集團(tuán)管理分級(jí)實(shí)施數(shù)字化管控,做到橫到邊、縱到底的一張網(wǎng)固定資產(chǎn)管理體系,切實(shí)提升國(guó)有資產(chǎn)管理效能;二是要加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管力度,依法履行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。運(yùn)用資產(chǎn)管理數(shù)字平臺(tái)創(chuàng)建固定資產(chǎn)智能管理預(yù)警系統(tǒng),形成監(jiān)管合力,構(gòu)建動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái),對(duì)預(yù)警問(wèn)題及時(shí)跟蹤、解決;三是盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn),提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和綜合利用,通過(guò)資產(chǎn)管理數(shù)字平臺(tái)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理有機(jī)結(jié)合,堵塞各種漏洞,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)利用最大化,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,為國(guó)有資產(chǎn)保值增值提供有力保障。

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